今日热点!人形机器人进厂:万亿前景待解锁,落地仍存挑战

博主:admin admin 2024-07-09 01:05:20 28 0条评论

人形机器人进厂:万亿前景待解锁,落地仍存挑战

北京 - 6月12日,特斯拉人形机器人擎天柱进入工厂的消息引发广泛关注。马斯克对人形机器人市场描绘的万亿蓝图令人振奋,但国内人形机器人产业现状却呈现出“冰与火之歌”的景象。

擎天柱展现强劲实力

在特斯拉工厂的视频中,擎天柱展现了流畅的行走、抓取、搬运等动作,甚至还能完成“金鸡独立”等高难度技巧。这些动作对于传统工业机器人来说并不容易,但对于人形机器人来说却只是基本操作。

擎天柱的强劲实力得益于特斯拉在人工智能、电机控制、传感器等领域的多年积累。马斯克表示,擎天柱的目标成本只有2万美元,这将使其具备极高的性价比,并有望成为未来工业生产的主力军。

人形机器人市场潜力巨大

人形机器人由于其外形与人类相似,能够在更广泛的场景中完成作业,因此被视为未来智能制造的重要发展方向。根据国际咨询机构IDC的预测,全球人形机器人市场规模将在2026年达到26亿美元,2030年将突破70亿美元。

在汽车、电子、食品、医药等行业,人形机器人都有望发挥重要作用。例如,在汽车制造领域,人形机器人可以完成汽车装配、焊接、喷涂等工作;在电子制造领域,人形机器人可以完成电路板组装、元件测试等工作;在食品加工领域,人形机器人可以完成食品分拣、包装等工作;在医药领域,人形机器人可以完成药物制剂、手术辅助等工作。

国内企业积极布局

近年来,国内人形机器人产业发展迅速。优必选、宇树科技、猎豹机器人等企业纷纷推出人形机器人产品,并积极布局产业链上下游。

例如,优必选推出了Walker系列人形机器人,已经在汽车制造、物流、医疗等行业得到应用。宇树科技推出了ATOM系列人形机器人,可以完成包括搬运、码垛、组装等在内的多种作业。猎豹机器人推出了猎豹-小雪人形机器人,可以进行舞蹈表演、互动娱乐等。

落地挑战依然存在

尽管人形机器人市场潜力巨大,但其落地仍面临诸多挑战。

成本高是人形机器人落地的一大障碍。目前,人形机器人的价格普遍较高,难以满足大规模应用的需求。例如,特斯拉擎天柱的成本虽然只有2万美元,但对于中小企业来说仍然是一笔不小的开支。

技术难是人形机器人落地的另一大障碍。人形机器人涉及机器人控制、人工智能、传感、材料等多项技术,对技术研发能力要求高。例如,人形机器人需要具备感知周围环境、识别物体、自主规划路径等能力,这些都需要先进的技术支持。

标准缺失也是人形机器人落地的一大难题。目前,人形机器人产业尚处于发展初期,相关标准尚未完善,这导致人形机器人的兼容性和安全性难以得到保障。

未来展望

尽管人形机器人落地仍面临诸多挑战,但其发展前景依然广阔。随着技术的进步和成本的下降,人形机器人有望在未来几年内得到更广泛的应用。

为了推动人形机器人产业发展,建议相关部门加大政策扶持力度,鼓励企业加大研发投入,完善相关标准,促进产业链协同发展。同时,还需要加强人才培养,为人形机器人产业发展提供充足的人才储备。

险境求生!国足0-1不敌韩国 凭借胜负关系晋级18强赛

北京,2024年6月14日讯 在昨晚进行的世预赛亚洲区12强赛第6轮比赛中,中国男足客场0-1不敌韩国队。尽管输掉了比赛,但国足依然凭借着相互战绩优势,惊险晋级18强赛。

上半场,两队互不相让,均无建树。 下半场,韩国队加强攻势,并在第61分钟由李刚仁打破僵局。最终,韩国队主场1-0战胜中国队。

在另外一场比赛中,泰国队3-1战胜新加坡队。 由于相互战绩优势,中国队力压泰国队,排名小组第二,晋级18强赛。

国足的晋级可谓是险中求胜。 在比赛的最后时刻,泰国队曾有机会扳平比分,但最终未能成功。

尽管晋级了18强赛,但国足的表现依然令人失望。 他们在本场比赛中几乎没有创造出任何像样的进攻机会,只能依靠防守来维持比赛。

赛后,中国足协主席陈戌源表示,国足的表现没有达到预期。 他将对球队进行认真总结,并采取必要的措施,提高球队的整体实力。

18强赛的对手将更加强劲,国足必须尽快调整状态,才能取得好成绩。 让我们一起期待国足的表现!

以下是一些国足在18强赛中可能遇到的挑战:

  • 对手实力更强:18强赛的对手将包括日本、澳大利亚、韩国等亚洲强队,国足将面临更大的考验。
  • 赛程更加密集:18强赛将采用主客场双循环赛制,赛程更加密集,对球队的体能和意志将是一大考验。
  • 外界压力更大:18强赛是世界杯预选赛的最后一关,外界对国足的期望值也将更高,国足将承受更大的压力。

国足能否在18强赛中取得好成绩,将取决于他们能否克服这些挑战。 让我们一起为国足加油,期待他们能够创造佳绩!

The End

发布于:2024-07-09 01:05:20,除非注明,否则均为安排新闻网原创文章,转载请注明出处。